第224章 内部清剿-《开局南下,我一统南洋》
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蒙大拿州荒原深处的一处废弃牧场。
木屋壁炉的火光映照在十七张阴沉的脸上。
他们是“自由之犁”组织的核心成员。
这个在三个月前还只是网络论坛上极端言论小组的组织,如今已完成了实体化转型。
“看看这些数字,”前陆军中士杰克·哈珀将平板电脑摔在木桌上,屏幕上是《北美农业州绑定程度评估》报告的泄露摘要。
“68%的农产品,71%的种子,57%的贷款,全都被九黎控制!”
“我们的土地,正在被他们用合同和贷款一寸寸买走。”
哈珀,45岁,爱荷华州第三代农场主。
他的家族农场在去年因债务危机被迫出售。
买家是九黎“新大陆农业投资基金”旗下的空壳公司。
如今他只能在曾经的自家土地上做监工。
看着九黎的智能农机在他祖父开垦的田地里作业。
“华盛顿已经放弃了我们。”
说话的是前FBI探员凯尔·米勒。
因调查九黎在农业州的“经济渗透”被解职。
“联邦政府与粮商勾结,把我们的州卖给了九黎。”
“政客们收了政治献金,粮商赚了分成利润,军方……”
他冷笑,“军方和九黎有着大量的合同和订单。”
“每个人都在分赃,除了我们,这些真正生活在这片土地上的人。”
“所以我们必须自己动手。”玛丽安·科斯塔,前堪萨斯州农业厅官员,声音平静却冰冷。
“用他们听得懂的语言,暴力。”
“自由之犁”战术手册在加密网络流传。
手册开篇引用了美国陆军《作战纲要》中对“非对称作战”的定义:“避开敌方的强点,集中相对的优势打击相对的弱点。”
但手册将这一概念彻底本土化:
“九黎的强点在于经济控制网络,高科技基础设施,与本土既得利益者的联盟。
九黎的弱点:是其系统的脆弱性,本土合作者的可抛弃性,九黎决策层的风险厌恶。
我们的战术核心:制造不可控的混乱,让九黎认为维持在美国的存在成本过高,让本土合作者认为继续合作风险太大,从而迫使九黎放弃在美国的势力。
4月12日,爱荷华州,九黎智慧粮仓试点项目。
深夜,三名“自由之犁”成员潜入粮仓外围。
他们用炸药摧毁了粮仓的电力系统和控制系统。
粮仓的物联网传感器全部失效。
温湿度控制系统停摆,通风设备停止运转。
5月8日,伊利诺伊州,九黎开发银行区域数据中心。
“自由之犁”雇佣了大量黑客对这里进行了网络攻击,瘫痪了数个小时之久。
6月21日,堪萨斯州,九黎重工农机配送中心。
深夜,配送中心的三十七台自动驾驶拖拉机被破坏。
造成直接损失上百万美元。
一连串袭击,不光让九黎愤怒,更让美国本土的既得利益者咬牙切齿。
芝加哥,嘉吉公司董事会紧急会议。
屏幕上播放着最近几个月的袭击的分析报告。
“这几个月以来,因为袭击造成的直接损失,约1000万美元,全部由九黎承担。”
风险管理总监汇报,“九黎对我们的反应很不满,九黎已经要求我们共享安全成本,暗示未来的利润分成,可能需要调整。”
“更关键的是,”他调出保险公司的报告,“针对九黎在农业州资产的保险费率,在过去三个月上涨了470%。保险公司认为这是系统性风险暴露。”
董事会主席沉默良久。
“这些自由之犁的人,他们到底想要什么?”
“他们公开宣言要求:九黎全面撤出美国农业领域,废除所有长期合同,拆除智能基础设施,关闭九黎系金融机构。”
“如果我们不答应呢?”
“他们承诺升级行动。”
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